AP-HP本社改修プロジェクトは、BNPパリバ・リアルエステートが主導し、ApsysおよびRATPソリューションズ・ヴィルと協力したコンソーシアムが受注しました。

AP-HP本社ビルにおける野心的な都市変革

パリの不動産市場は、行政空間を多機能地区へと転換するという強いトレンドを反映した大規模プロジェクトによって、再び揺るがされています。2025年、AP-HPは、このダイナミズムにおける重要な節目となる、4区という戦略的な立地にある旧本社ビルの改修を革新的なコンソーシアムに委託します。BNPパリバ・リアルエステートが主導するこのコンソーシアムは、ApsysおよびRATP Solutions Villeと提携し、大規模な都市プロジェクトを創出します。単なる改修にとどまらないこの取り組みは、究極の変革という壮大なビジョンを反映しています。それは、この空間を住宅、第三次産業活動、そして公共空間を融合させた真のエコシステムへと変貌させることです。

このプロジェクトの注目すべき点は、パリ市が真の複合開発の統合を推進する中で、コンソーシアムが金融の専門知識、都市イノベーション、そしてモビリティマネジメントを融合させている点です。この取り組みは、単なる再建にとどまらず、環境問題に配慮しつつ、4,200万ユーロ以上と見積もられる改修費用を賄うための十分な経済的資源を確保しながら、持続可能な形で地域を再定義することを目指しています。数十年にわたると見込まれるこのプロジェクトは、この場所を責任ある革新的な都市統合のモデルにするという理念を忠実に守りつつ、実現可能性が確認されました。

AP-HP本社変革プロジェクトの具体的な内容

このプロジェクトの実施背景は、積極的な再転換戦略に基づいており、パリ市が都市構造の高密度化を目指す姿勢も後押ししています。オスマン様式で建てられたため、一般の人から隔絶されアクセスが困難な歴史的なAP-HP本社ビルは、現代のニーズを満たすための変革を必要としています。

このプロセスは、大手不動産企業が厳格な環境基準を遵守しながら歴史的価値を最大限に高めることを目指す、より広範な都市変革アプローチの一環です。パリ市は「パリ3の再発明」プログラムの旗印の下、2021年6月に協議を開始しました。その際、明確な要件として、単なる建物ではなく、活気に満ちた開放的で環境に優しい空間へと変革することが挙げられました。

このプログラム的枠組みは、公営住宅と高等教育機関の統合を強く望んでおり、多様な機能を優先する申請を導きました。この点を念頭に置き、このプロジェクトは単なる改修にとどまらず、建築と環境への真の革新例となる必要があります。選定されたコンソーシアムは、複数の競合案件を厳正に審査した結果、決定されました。これらの案件はすべて、2025年の課題を踏まえ、この場所を持続可能性と都市の一体性のモデルにするという共通のビジョンに基づいて推進されていました。この意味で、この変革が地域経済に貢献しながら、地域の生活の質にどのような影響を与えるかを分析することが不可欠です。

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AP-HP本社を変革する都市プロジェクトの主な課題

• この都市計画は、単なるファサードや用途の変更に留まりません。それどころか、持続可能性、水管理、生物多様性、そしてカーボンフットプリント削減に関連する一連の複雑な課題を提起しています。さらに、コンソーシアムのアプローチは、低炭素建築に重点を置き、再利用と地元産のエコロジカルな材料の使用を優先しています。
• 課題の中には、いくつかの根本的な側面が際立っています。
• 🌱 都市空間の緑化を促進し、大気質を改善し、パリの中心部に安らぎの空間を創出する。
• 💧 革新的な水管理システムと再生可能エネルギーを統合することにより、エネルギー消費を削減する。

🏢 社会の結束を念頭に、公営住宅、高等教育機関、公共空間を組み合わせた、多様な用途の確保を図る。

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プロジェクトの主要段階：選定から実施まで

コンソーシアムの選定プロセスは特に厳格で、数ヶ月にわたりました。2022年6月30日に行われた最終審査会議において、BNPパリバ・リアル・エステートが主導し、ApsysおよびRATP Solutions Villeと提携したコンソーシアムが優勝者に選出されました。この選出は、建築、財務、環境面での堅牢な提案に基づいて行われました。

1. 主なマイルストーンは以下のとおりです。
2. 🌟 2021年6月に協議を開始し、最初の応募は13件でした。
3. 📋 徹底的な審査の後、入札段階に進む5つの候補が選定されました。
4. 🛠️ 専門家、建築家、機関パートナーとの参加型ワークショップを含む最終提案を2022年5月に提出しました。
5. 🎯 AP-HPが主導する審査員による評決により、優勝コンソーシアムが確定しました。

🔑 総投資額が数億ユーロと推定される80年間の建設リース契約を締結しました。

このプロセスは、各段階を綿密に計画し、都市構想、財務面、そして規制枠組みの遵守の整合性を確保しながら事業を展開するというコミットメントを示すものです。賃貸借契約の締結は決定的な一歩であり、コンソーシアムは2025年に変革を開始するために必要なリソースを動員し、定められたスケジュールに従って、サン・アントワーヌ病院近くの新本社に従業員を直ちに統合することができます。

AP-HP本社転換プロジェクトの経済的および社会的メリット

この都市計画プロジェクトは、純粋に技術的および建築的な側面を超えて、多大な経済的および社会的メリットをもたらします。数億ユーロと推定される巨額の投資を誘致するコンソーシアムの能力は、地元の不動産セクターを活性化させると同時に、活気のある新しい地域の出現を促進するでしょう。 例えば、この新しいプログラムでは、約500戸の住宅を建設する計画で、その大部分は公営住宅となり、パリの主要な社会課題の一つに対処します。このプロジェクトによって確保される機能的多様性は、持続可能な建設、再利用、そして環境に配慮した都市開発を専門とする企業との提携により、地域雇用の促進にもつながるはずです。社会的便益は、公共歩行者空間や緑地の創出、そしてヒートアイランドの緩和による生活の質の向上によっても測られます。したがって、この敷地の改修は、社会の結束を強化し、新たな生活空間を提供し、持続可能で責任ある移動を促進するための手段となると考えられます。

AP-HP本社ビル改修の成功における関係者とその役割

このプロジェクトは、AP-HP、コンソーシアム、そして関係するすべての専門家および機関関係者の相乗効果なしには実現できませんでした。BNPパリバ・リアル・エステート、アプシス、RATPソリューションズ・ヴィル、そしてDPA – ドミニク・ペローなどの著名な建築家とのコラボレーションは、それ自体が模範的な事例です。

主な役割は以下の通りです。

🏢 BNPパリバ・リアルエステート：財務および運用プロジェクトマネージャーとして、プロジェクト全体の一貫性を確保します。

• 🏘️ Apsys：都市改修スペシャリストとして、建築統合と敷地の再開発を担当します。
• 🚈 RATPソリューションズ・ヴィル：主要なモビリティプロバイダーとして、プロジェクトにおける交通の流動性と持続可能性を確保します。
• 🎨 建築チーム：持続可能性、都市の調和、革新的なデザインの原則を実行します。
• この模範的なパートナーシップは、強力な共同ガバナンスに基づいており、各ステークホルダーが専門知識を提供し、この複雑なプロジェクトの成功を確実にしています。それぞれのスキルが相互に補完し合うことで、類まれな相乗効果が生まれ、この敷地は環境と社会問題に配慮した都市変革の真の好例となっています。

2025年のプロジェクトスケジュールと実施

2023年に策定されたスケジュールでは、建設期間は数年にわたり、建設リース契約の締結が重要なマイルストーンとなります。2025年末の全面稼働開始を目標とするこのプロジェクトは、綿密な組織運営を必要とします。段階

概要

最終的に、この変革事業の成功により、パリ市とAP-HP自体に一連の具体的なメリットが期待できます。その中には、健康、住宅、移動を組み合わせたエコシステムの創出があり、これにより、関係する分野を大幅に活性化することが可能になります。

この敷地は、市民参加と持続可能な開発の拠点となるでしょう。公営住宅の存在は、首都の住宅危機への対応に貢献するとともに、統合され繋がりのある環境における新たな居住空間を提供します。

AP-HPにとって、これらの新しい施設とスペースは、より良い資源管理と、医療と社会の発展に適応できる新たなサービス提供を促進します。模範的な都市プロジェクトを中心として、公衆衛生が都市に統合された空間を設計することは、2025年までに実現されるでしょう。

出典：www.aphp.fr