Projekt przekształcenia siedziby głównej AP-HP wygrało konsorcjum pod przewodnictwem BNP Paribas Real Estate, we współpracy z Apsys i RATP Solutions Ville.

Ambitna transformacja miejska siedziby AP-HP

Paryski krajobraz nieruchomości po raz kolejny zostaje wstrząśnięty zakrojonym na szeroką skalę projektem, który odzwierciedla silny trend przekształcania przestrzeni administracyjnych w wielofunkcyjne dzielnice. W 2025 roku AP-HP osiągnie kluczowy etap w tej dynamice, powierzając renowację swojej dawnej siedziby, strategicznie położonej w 4. dzielnicy, innowacyjnemu konsorcjum. Konsorcjum, kierowane przez BNP Paribas Real Estate, współpracuje z Apsys i RATP Solutions Ville, aby stworzyć zakrojony na szeroką skalę projekt miejski. Poza prostą renowacją, inicjatywa ta odzwierciedla głęboką wizję ostatecznej transformacji: przekształcenia tej przestrzeni w prawdziwy ekosystem łączący mieszkalnictwo, działalność usługową i przestrzenie publiczne.

Niezwykłą cechą tego projektu jest zdolność konsorcjum do łączenia wiedzy finansowej, innowacji miejskich i zarządzania mobilnością w kontekście, w którym miasto Paryż dąży do integracji prawdziwie wielofunkcyjnego rozwoju. Inicjatywa nie ogranicza się do prostej przebudowy, lecz ma na celu zrównoważoną redefinicję dzielnicy w sposób uwzględniający kwestie środowiskowe, a jednocześnie zapewniający znaczne środki finansowe na pokrycie kosztów renowacji, szacowanych na ponad 42 miliony euro. Projekt, którego realizacja ma potrwać kilka dekad, został już potwierdzony, a jednocześnie pozostaje wierny dążeniu do uczynienia z tego miejsca modelu odpowiedzialnej i innowacyjnej integracji miejskiej.

Konkretny kontekst projektu transformacji siedziby AP-HP

Kontekst, w którym realizowany jest ten projekt, opiera się na aktywnych strategiach rekonwersji, wspieranych również przez dążenie paryskiego magistratu do zagęszczenia tkanki miejskiej. Historyczna siedziba AP-HP, odcięta od publiczności i trudno dostępna, zbudowana w stylu haussmannowskim, wymaga obecnie przekształcenia, aby sprostać współczesnym wymaganiom.

Proces ten wpisuje się w szersze podejście do transformacji miejskiej, w ramach którego główni gracze na rynku nieruchomości dążą do optymalizacji wartości dziedzictwa, jednocześnie przestrzegając surowych kryteriów środowiskowych. Miasto, w ramach programu „Reinventing Paris 3”, rozpoczęło konsultacje w czerwcu 2021 r., stawiając sobie jasny cel: przekształcenie czegoś więcej niż tylko budynku w tętniącą życiem, otwartą i przyjazną dla środowiska przestrzeń.

Te ramy programowe pomogły w opracowaniu wniosków, priorytetowo traktując połączenie funkcji, z silnym dążeniem do integracji mieszkań socjalnych z działalnością usługową. Mając to na uwadze, projekt musi wyjść poza prostą renowację, aby stać się prawdziwym przykładem innowacji architektonicznych i ekologicznych. Wybór zwycięskiego konsorcjum był wynikiem rygorystycznego procesu, który zgromadził kilka konkurencyjnych ofert, napędzanych wspólną wizją: uczynienia z tego miejsca modelu zrównoważonego rozwoju i spójności miejskiej, odpowiadającego wyzwaniom roku 2025. W tym kontekście kluczowe jest przeanalizowanie, jak ta transformacja wpłynie na lokalną jakość życia, przyczyniając się jednocześnie do rozwoju lokalnej gospodarki.

Główne wyzwania projektu urbanistycznego, jakim jest transformacja siedziby głównej AP-HP

Ten projekt miejski nie ogranicza się do prostej zmiany elewacji lub sposobu użytkowania. Wręcz przeciwnie, porusza on szereg złożonych kwestii związanych ze zrównoważonym rozwojem, gospodarką wodną, bioróżnorodnością i redukcją śladu węglowego. Co więcej, podejście konsorcjum koncentruje się na budownictwie niskoemisyjnym, priorytetowo traktując ponowne wykorzystanie oraz wykorzystanie lokalnych i ekologicznych materiałów.

Wśród wyzwań wyróżnia się kilka fundamentalnych wymiarów:

• 🌱 Promowanie zazieleniania przestrzeni miejskich w celu poprawy jakości powietrza i stworzenia oazy spokoju w sercu Paryża.
• 💧 Zmniejszenie zużycia energii poprzez integrację innowacyjnych systemów zarządzania wodą i energii odnawialnej.
• 🏢 Zapewnienie różnorodności zastosowań, łączącej mieszkania socjalne, działalność usługową i przestrzenie publiczne, z myślą o spójności społecznej.
• 🌍 Poszanowanie zobowiązań środowiskowych, w szczególności poprzez ograniczenie śladu węglowego powstałego w wyniku renowacji. Te dogłębne prace muszą również uwzględniać kwestię mobilności „miękkiej” i integracji transportu publicznego. Bliskość stacji metra i sprawne zarządzanie ruchem drogowym przyczynią się do uczynienia z tej przestrzeni przykładu nowoczesnej eko-dzielnicy. Poza aspektami technicznymi, projekt musi również uwzględniać poprawę zdrowia i komfortu przyszłych użytkowników, ze szczególnym uwzględnieniem dobrego samopoczucia i serdeczności.

Odkryj transformację siedziby AP-HP: modernizację przestrzeni, innowacje architektoniczne i poprawę warunków pracy w sercu Paryża.

Proces wyboru konsorcjum był szczególnie rygorystyczny i trwał kilka miesięcy. 30 czerwca 2022 r., podczas końcowego posiedzenia jury, zwycięzcą zostało konsorcjum pod przewodnictwem BNP Paribas Real Estate, we współpracy z Apsys i RATP Solutions Ville. Wybór ten został oparty na solidności oferty architektonicznej, finansowej i środowiskowej.

Do najważniejszych wydarzeń należą:

🌟 Rozpoczęcie konsultacji w czerwcu 2021 r. z 13 wstępnymi zgłoszeniami.

1. 📋 Wybór pięciu kandydatów do fazy przetargowej, po gruntownej analizie.
2. 🛠️ Złożenie ostatecznej oferty w maju 2022 r., obejmującej warsztaty z udziałem ekspertów, architektów i partnerów instytucjonalnych.
3. 🎯 Werdykt jury, pod przewodnictwem AP-HP, potwierdzający zwycięskie konsorcjum.
4. 🔑 Podpisanie 80-letniej umowy dzierżawy budowlanej, która stanowi łączną inwestycję szacowaną na kilkaset milionów euro. Proces ten świadczy o zaangażowaniu w rozwój działalności, w której każdy etap jest skrupulatnie zaplanowany, zapewniając spójność między wizją urbanistyczną, aspektem finansowym i zgodnością z przepisami. Podpisanie umowy najmu to decydujący krok, umożliwiający konsorcjum mobilizację niezbędnych zasobów do rozpoczęcia transformacji w 2025 roku, z natychmiastową integracją pracowników w nowej siedzibie w pobliżu szpitala Saint-Antoine, zgodnie z ustalonym harmonogramem.
5. Korzyści ekonomiczne i społeczne projektu przebudowy siedziby AP-HP

Poza aspektami czysto technicznymi i architektonicznymi, ten projekt urbanistyczny przynosi znaczne korzyści ekonomiczne i społeczne. Zdolność konsorcjum do przyciągania znaczących inwestycji, szacowanych na kilkaset milionów euro, wzmocni lokalny sektor nieruchomości, jednocześnie promując powstawanie nowych, tętniących życiem dzielnic.

Na przykład, nowy program zakłada stworzenie blisko 500 mieszkań, z których znaczną część będą stanowiły mieszkania socjalne, co stanowi odpowiedź na jedno z głównych wyzwań społecznych Paryża. Różnorodność funkcjonalna zapewniona przez ten projekt powinna również stymulować lokalne zatrudnienie we współpracy z firmami specjalizującymi się w zrównoważonym budownictwie, ponownym wykorzystaniu i ekologicznym rozwoju miast.

Korzyści społeczne będą mierzone również poprawą jakości życia, poprzez stworzenie publicznych przestrzeni dla pieszych, terenów zielonych i potencjalną redukcję tzw. wysp ciepła. Przekształcenie terenu wydaje się zatem dźwignią wzmacniającą spójność społeczną, zapewniającą nowe przestrzenie mieszkalne oraz promującą zrównoważoną i odpowiedzialną mobilność.

Zaangażowani interesariusze i ich rola w sukcesie transformacji siedziby AP-HP Ten projekt nie byłby możliwy bez synergii między AP-HP, konsorcjum oraz wszystkimi zaangażowanymi podmiotami profesjonalnymi i instytucjonalnymi. Współpraca między BNP Paribas Real Estate, Apsys, RATP Solutions Ville i renomowanymi architektami, takimi jak DPA – Dominique Perrault, jest sama w sobie wzorem.Kluczowe role obejmują:

🏢 BNP Paribas Real Estate: finansowy i operacyjny kierownik projektu, zapewniający ogólną spójność projektu.

🏘️ Apsys: specjalista ds. rewitalizacji miejskiej, odpowiedzialny za integrację architektoniczną i przebudowę terenu.

🚈 RATP Solutions Ville: główny gracz w dziedzinie mobilności, zapewniający płynność i zrównoważony rozwój transportu w ramach projektu.

🎨 Zespół architektoniczny: wdrażanie zasad zrównoważonego rozwoju, harmonii miejskiej i innowacyjnego designu.

• To wzorowe partnerstwo opiera się na silnym wspólnym zarządzaniu, w którym każdy interesariusz wnosi swoją wiedzę specjalistyczną, aby zapewnić sukces tego złożonego projektu. Ich uzupełniające się umiejętności zapewniają wyjątkową synergię, czyniąc to miejsce prawdziwym przykładem transformacji miejskiej z poszanowaniem kwestii środowiskowych i społecznych.
• Harmonogram projektu i realizacja w 2025 r.
• Harmonogram opracowany w 2023 r. przewiduje kilkuletni etap budowy, z kluczowym kamieniem milowym w postaci podpisania umowy dzierżawy budowlanej. Z celem pełnego oddania do użytku do końca 2025 r., projekt ten wymaga starannej organizacji. Etap
• Opis

Planowana data

Podpisanie umowy najmu

Oficjalne zobowiązanie konsorcjum do rozpoczęcia renowacji

Źródło:

www.aphp.fr